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即便这样，中国的便利店同行经常会听到7-11的高管参观本土品牌后说，你们做得很好，很像中国7-11。这是对方的礼貌与客气，当真你就完了。举个偏门的例子，内蒙古呼和浩特，乳业双雄蒙牛和伊利的大本营，有个安达便利店，也曾经被内田慎治夸奖，“安达敢于卖高客单价的低温短保商品，是我看到过的中国最像便利店的一个便利店。”可是安达老板自己知道差距，他对媒体说，短保商品太难做了，目前安达只能努力尝试做3~5天的短保商品，常规商品保质期是7天。

葛越苹果公司副总裁及大中华区董事总经理今年对于苹果公司而言是里程碑式的一年——其成为了全球首家市值突破万亿美元的美国上市公司。出生于辽宁沈阳的葛越拥有加拿大西蒙弗雷泽大学电气工程硕士学位，以及加州大学伯克利分校工商管理硕士学位。在成为公司副总裁及大中华区董事总经理之前，她已经以软件工程高管的身份在苹果工作多年，曾经与史蒂夫·乔布斯本人共事，并领导过为苹果产品开发蜂窝、WiFi、定位、Apple Pay等技术的工程团队。

在如此复杂的业态面前，一些广为流传的误读，如果成为投资人决策依据，那就是灾难。最常见的一个误读是，所谓人均GDP8000美元，一个城市应该拥有多少便利店云云。既然如此，北京便利店为什么这么少？有文章已经做过了很多分析，包括气候，城市结构等等，这些都没错。笔者再加一条。

招聘要求中值得关注的是“具有大型金融机构资产管理工作经验者优先”，一方面拉高了董事长入选门槛，一方面体现出中邮理财对标大型资管机构的雄心。中邮理财的确有这个潜能。截至2019年5月末，邮储银行理财产品余额达8433亿元，净值型产品占比已达17.3%，位于银行业前列。

赵小敏更是感慨，经过2018年之后，二三梯队快递公司的底牌已经亮完了，未来可能多数会陷入卖不出去的困境。“对于他们来说，最好跟当地产业进行融合，与当地政府、发改委的产业挂钩，变成本土化公司，或者在乡村振兴的大战略中找寻适合自己的机会。”赵小敏表示。

有专家向时代财经表示，近年来，国家和各行各业都在不断推进诚信建设，努力构建“失信惩戒，诚信激励”的信用调控机制，并逐渐完善健全信用修复机制前提所需的相关标准补充说明，让信用不再只是一个宽泛飘渺的道德指标。对于失信企业来说，有了信用修复机制，就等于给相关企业一个重塑信用的机会。相对的，在实施信用惩戒的同时，市场主体也同样会有要求建立自我纠错、主动改过自新的社会鼓励与关爱机制的需求。