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中国国防部发言人任国强发表谈话称，中国对南海诸岛及其附近海域拥有无可争辩的主权，美方一再派军舰擅自进入中国南海岛礁邻近海域，其行为严重损害中国的主权和安全，违背国际关系基本准则，危害地区和平稳定。美方这种做法破坏中美两国两军关系氛围，造成双方海空兵力近距离接触，极易引发误判甚至海空意外事件，这是对中方的严重政治和军事挑衅。中国军队对此坚决反对。

就笔者接触过的几家海外对冲基金，得到的反馈是没有人再想跟金管局对着干。1997年的案例告诉投机者，港府掌握着冲基金的所有底部数据——包括他们向哪家银行借了港币，资金成本是多少，期限是多久，他们手头的期货空仓合约数是多少，盈亏平衡点在什么位置……这完全是一场信息和实力都不对称的战争。没有一个理性的职业基金经理会再去尝试一次这种苦果。

竞争红海里的“小”牙膏云南白药不重视研发的另一原因恐怕还在于它很早就看上了另一条赛道——日化用品牙膏，这与研发新药相比风险较低，还不用大肆烧钱且来钱更快。早在2003年公司便推出云南白药牙膏，主打中高端市场，并为此专门组建健康产品事业部，2005年牙膏销售额便已达到8000万元，随后逐渐成为云南白药另一大盈利支柱。

具体措施包括：支持企业稳定岗位，落实降低社保费率政策，对不裁员、少裁员的参保企业加大失业保险稳岗返还力度，对吸纳就业困难人员的企业给予社保补贴、贷款贴息、税收减免。促进创业带动就业，加大对高校毕业生、转岗下岗失业人员、农民工等重点群体创业支持力度，等等。（完）

不过随着牙膏未来空间受限，云南白药可能会加速洗护、美肤等领域的布局推进，但以牙膏等日化产品为核心且为渠道主导的大健康会是美好的明天吗？展望未来，随着混改全面落地，云南白药重心将会回到企业经营，这是否会成为云南白药发展的拐点和新一轮增长的起点呢？云南白药更需要的是渠道和运营经验，还是更需要加强产品研发？刚刚上任云南白药联席董事长的陈发树又将会发挥怎样的作用？

当时混改的另外一个引入对象是江苏鱼跃科技，这是一家医疗器械生产公司。从业务的实际交叉及事后复盘来看，这一资本的引进也谈不上成功，其中一个重要原因是二者产品形态和渠道存在差异。白药控股层面的混改还留下一个悬念，即新华都虽然被引入，但实际是与云南国资委共同控制白药控股，进而影响上市公司的决策。这使得新华都与云南国资委均没有直接介入到上市公司层面的治理之中，其二者对于上市公司的决策影响实质上是间接的。